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            愿景使命

            愿景使命

            成為數(shù)字隔離器專家
            勵(lì)(離)精圖治、格(隔)物致知

            格勵(lì)微管理公約

            格勵(lì)微管理公約

            1.科學(xué)合理制定工作計(jì)劃,定原則考慮周全,不以點(diǎn)蓋面,保障計(jì)劃嚴(yán)肅性。
            2.直面問題,勇于擔(dān)當(dāng),以身作則,聚焦結(jié)果,高效解決問題。
            3.以全局為重,公司利益高于一切。
            4. 嚴(yán)于律己,管理者為本部門員工擔(dān)責(zé)。
            5.提高會(huì)議效率,會(huì)前溝通、會(huì)上決議、會(huì)后落實(shí)。
            6.制度規(guī)范、公布及時(shí)、執(zhí)行嚴(yán)格。
            7.跨部門溝通協(xié)作,明確共同目標(biāo),及時(shí)響應(yīng),保持高效。

            以客戶為中心

            以客戶為中心

            鼓勵(lì)行為:
            1.致力于為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)
            2.以客戶需求為中心,深入挖掘客戶需求,注重技術(shù)創(chuàng)新,把握市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo),提供創(chuàng)新型、高品質(zhì)解決方案
            3.不僅滿足于既有現(xiàn)狀,更能為客戶創(chuàng)造價(jià)值,成就客戶,爭(zhēng)取超越客戶需求
            4.(對(duì)內(nèi)部/外部客戶)耐心聆聽,快速響應(yīng)

            紅線行為:過度承諾

            持續(xù)創(chuàng)新

            持續(xù)創(chuàng)新

            鼓勵(lì)行為:
            1.深度挖掘,直到找到真正的問題和創(chuàng)新點(diǎn)
            2.積極主動(dòng)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),尋求突破
            3.敢于打破常規(guī),勇于接受新事物
            4.包容失敗,積極復(fù)盤
            5.不斷改進(jìn)和優(yōu)化性能
            6.持續(xù)學(xué)習(xí),廣泛交流,擴(kuò)大視野,不設(shè)限
            7.鼓勵(lì)全員創(chuàng)新

            紅線行為:拒絕聽取批評(píng);盲目“借鑒”;輕易說(shuō)“放棄”

            求真務(wù)實(shí)

            求真務(wù)實(shí)

            鼓勵(lì)行為:
            1.腳踏實(shí)地,踏踏實(shí)實(shí),放低身段做事
            2.有問有答,工作有閉環(huán),交付物經(jīng)得起考驗(yàn)
            3.實(shí)事求是,關(guān)注過程,結(jié)果導(dǎo)向
            4.少說(shuō)多做

            紅線行為:光說(shuō)不做;浮于表面

            主動(dòng)擔(dān)責(zé)

            主動(dòng)擔(dān)責(zé)

            鼓勵(lì)行為:
            1.盡職盡責(zé),說(shuō)到做到
            2.積極主動(dòng)解決問題
            3.敢于承擔(dān)責(zé)任

            紅線行為:遇事推諉(事前),相互指責(zé)(事后)

            簡(jiǎn)單高效

            簡(jiǎn)單高效

            鼓勵(lì)行為:
            1.講實(shí)話,講真話,不自嗨,不唯上
            2.行動(dòng)之前有準(zhǔn)備,專注目標(biāo)快速執(zhí)行,聚焦主題
            3.團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作,鼓勵(lì)共同努力,互相支持,持續(xù)優(yōu)化管理流程
            4.化繁為簡(jiǎn),把握關(guān)鍵目標(biāo),增加行動(dòng)力
            5.及時(shí)溝通,提升執(zhí)行效率

            紅線行為:唯上主義、敷衍了事

            深圳格勵(lì)微科技有限公司

            深圳市龍崗區(qū)坂田街道天安云谷2期6棟508

            北京中科格勵(lì)微科技有限公司

            北京市海淀區(qū)中關(guān)村南一條甲1號(hào)2號(hào)樓10層1001室

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